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【时间:2019-03-20 01:24:12 】
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 银保监会:加大对金融服务民营企业的监管督测♀♀♀♀♀♀¢力度红星照耀周鸿 | 封面故事中国企业家杂志回望360 A股上市这一年,周鸿首度独尖♀♀♀♀♀♀∫公开鲜为人知的心路与反思。文♀♀♀♀∝《中国企业家》记者 ♀♀♀⊥跹╃编辑丨齐介仑头图摄影丨邓攀Winter is♀♀ coming,寒冬来临,周鸿瘦了25斤b♀♀‖不仅是为了摆脱“中年油♀♀∧迥械男蜗蟆薄!昂冬来临,保持身体健康。♀♀ 彼提醒同们。按照惯例,中国的企业家们在年♀♀∥材晖纷苁且参加各类庆租♀♀。活动,近来周鸿最常穿一套测♀♀∝蓝色服装。他并没有选择♀♀「能体现减肥成果的西装,而是选了♀♀∫惶追浅3廖鹊闹惺嚼穹。私下里,他的打扮一如既往地♀♀∑铀亍Wǚ玫碧欤他穿了意♀♀』件领口和袖口都有些磨白的长袖Polo衫b♀♀‖并不是最常出镜那件红色Polo衫。前几年,周鸿有了♀♀「霰鸪疲汉煲麓笈凇:VS红衣,这既免除了“周鸿”被吴♀♀◇读为“周鸿伟”的尴尬,同时这一称谓与他个人♀♀√卣饕布为贴合:一来,他对那件红色P♀♀olo衫格外喜爱;二来,“大炮”正是他平素直来直往碘♀♀∧事风格,此前与不少公司打过仗♀♀。从CNNIC到百度,再到腾讯。周鸿精力旺殊♀♀、,他是音响发烧友,还殊♀♀∏攀岩爱好者,更是如今已广为人知的重度射击♀♀∶浴K很喜欢坐落在怀柔桥梓镇那个占地500余亩的真♀♀∪CS基地,那也是360的内训基地。2010年中♀♀∏镌3Q大战最焦灼的时期,他还约李开复过去玩了一扳♀♀⊙。在接受《中国企业家》记者专访的第二天,他又专程糕♀♀∠赴泰国,参加了一场手♀♀∏股浠鞅热,虽然上呼吸道感染,♀♀》⑵鹆松眨但他还是完♀♀〕闪巳部的30个场景。他还时常半夜出现在工作群里,糕♀♀▲产品提出建议。360的每一款产品,他都是绝♀♀《缘纳疃扔没А5周鸿好像不再是“红衣大赔♀♀≮”了。距离360回归A股♀♀」遗粕鲜幸压去近1年,大众视野中♀♀〉闹芎瑁比此前远要沉拟♀♀‖得多。“360原来也不殊♀♀∏主动要跟人打口水战,衡♀♀≤多时候都是被欺负得没办法才必须烩♀♀」击。”周鸿说,如今3♀♀60已经发展壮大,作为一家开始越来越多♀♀〗槿牍共安全和国家安全的公司,需要以守护者♀♀〉男蜗蟪鱿郑因此,“还是应该稳重一些,谦虚一♀♀⌒”。从中文搜索,到反流氓软件,再到当下宏大的安全♀♀∩态,一路走来,周鸿发生了很多变化。♀♀〈匆岛诼泶词既伺N奈暮外♀♀≈芎枞鲜抖嗄辏在他的描述中,曾经的周鸿就像殊♀♀∏一个觉得自己掌握了世界真理的少年,勇敢挑这♀♀〗巨头;经过岁月的洗棱♀♀●后,少年的包容性变强,对世界和人性的理解♀♀∫哺加深刻。曾经针锋♀♀∠喽怨的人,也逐渐缓和。3Q大战时,周鸿衡♀♀⊥马化腾一度势如水火。而在2018年11遭♀♀÷初乌镇举办的第五届世界互联网大会上,周鸿♀♀『吐砘腾交流后,和媒体提及时表示非常佩服后者♀♀〉淖芙崮芰ΑT诤汀吨泄企业家》记者题♀♀「到移动互联网下半场时,周鸿也以赞许的口吻,提到♀♀×寺砘腾的观点。2018年9月底,腾讯宣布启垛♀♀’继2005年、2012年之后第三次组织架构调整,更加♀♀∶魅返卮递出了要进军产业互联网、发展To B业♀♀∥竦木鲂摹L谘逗360,在To B甚至To G的大战♀♀〕∩希又将相遇。相比于曾经在To C战场的剑拔♀♀″笳牛如今再为对手,双方都温♀♀『土诵矶唷3绦蛟背錾淼钠♀♀◇业家有时会被贴上沉默寡言的标签,毕竟他们曾经碘♀♀∧主战场不太需要语言的沟通。周鸿不♀♀∈钦庋,当他有表达欲望的时候,可以说很久。“他不♀♀∠不侗淮蚨希他的逻辑封♀♀∏常好,讲得也非常好。”牛文文说。周鸿还会时常调♀♀≠┳约旱幕梆臁T360的年会上,他开玩笑道,“我今♀♀√毂纠醋急噶2个小时的讲话,鉴于气氛太热烈,大家意♀♀〔都比较饿,我就只讲20分钟,把♀♀∑渌的讲话都成奖品”。2018年6月,周鸿又出♀♀×艘槐臼椋《极致产品》。正是在这个合作过程♀♀≈校牛文文发现,周鸿碘♀♀∧沟通方式改变了很多,不再是单♀♀∠蚨鹊卮播自己的理念,而是希望有更多互动,彼粹♀♀∷启发。在新书发布会上,原本设计的环节是周鸿的个人砚♀♀≥讲,但在他的强烈要求下,变成了互动♀♀〉男÷厶场3て谧霭踩的人,眼中常常看到的往往是♀♀〔话踩。周鸿似乎也有点安肉♀♀~焦虑。2018年,他去非洲旅,吴♀♀〈雨绸缪地带了许多装扁♀♀「,包括纯净水,虽然到最后,大♀♀《嗝挥蒙稀V芎枭砩希还有很垛♀♀∴没有改变的地方,比如热搜体质。虽然过去的♀♀∫荒辏他已经很少再陷入到口水战里,但仍然很肉♀♀≥易成为关注焦点。2019年春节期间,他♀♀『图胰巳ケ焙5阑雪,和其他游客拿错了李箱,在朋友圈♀♀》⒘讼晗傅难跋淦羰拢这件事也很快被科技媒体报道♀♀〕隼础>360的一位高管表示,周鸿的微♀♀⌒排笥讶很好加,他对外界一直是非常开放的态垛♀♀∪。在朋友圈中,周鸿也从来不吝啬于展示自己的生活♀♀♀。他喜欢《流浪地球》,不仅应邀去看了首映,还在♀♀∨笥讶ψ了好几条相关内容,为电影站♀♀√ā2季执蟀踩2018年2月28日,360通过借壳上市的方殊♀♀〗登陆A股。“这如同在战场上,你的枪膛里只有一颗子碘♀♀’,你需要一击而中,这就像♀♀∥抑耙瞪涯里的又一场前途未卜的♀♀『蓝摹!敝芎璧淖源《颠覆者》详细♀♀〖锹剂怂在360私有化过程中的心路历程。♀♀∈橹谢雇嘎叮国家某监管♀♀〔棵诺牧斓荚找到他,提到对互联♀♀⊥安全的担忧和期望,并希望360回归,构建网络安全核锈♀♀∧技术能力,而这也是周鸿考虑私有化的起始点。♀♀×硪环矫妫在美国上市的♀♀≈懈殴桑市值普遍被低估,烩♀♀」不时面临被海外机构做♀♀】盏姆缦铡62015年后,中国内地资本市场加快改革步伐♀♀。特别是发上市制度,努力增尖♀♀∮制度的包容性和适应性,逾♀♀〉抱创新型企业和新经济公司。从美♀♀」退市之后,360从一家大部♀♀》止啥是美国投资人的公司变♀♀〕闪艘患掖磕谧实拿裼公司。这两年多以来,360参逾♀♀‰了不少与国家安全有关的项目,还♀♀〕械A艘恍┲卮蠡嵋榈耐上安保。“回归A股解决了赦♀♀№份问题。我们现在跟国♀♀〖矣泻芏嗪献鳎应该算是国家队之一。”周♀♀『杷怠@丛矗喝六零财报回归A股的360,有喜也有忧♀♀ 360回归A股的当日收盘价为56.92元,市值约为3850亿遭♀♀―。身处低迷和动荡的A股市场,360♀♀」杉垡簿历了下滑。截至♀♀2019年2月19日,360收盘价吴♀♀―23.75元,市值约为16♀♀06亿元,与早前最高点相比,已♀♀∷跛2000多亿。周鸿既不在乎股价下和市♀♀≈邓跛,“股价永远谈不上♀♀〉凸阑蚋吖溃企业家应该心知肚明,那都是比较虚幻碘♀♀∧数字而已,并不代表公司真正的尖♀♀≯值”;也不太在乎股价的高点,“当时我们♀♀「胀耸谢乩矗94%的股票都被♀♀∷定了,只有很少一点股票♀♀≡诹魍ǎ有的人可能通过炒作把股价炒得很糕♀♀∵”。对于上市,周鸿的心态很复杂:一方免♀♀℃,他觉得公司要通过上♀♀∈懈员工创造回报,“员工靠拿工资是解决不菱♀♀∷财务自由问题的”;另一方面,上市之后,如果测♀♀』能及时从资本市场获取融资b♀♀‖公司就无法持续进技术创锈♀♀÷,“上市公司又不敢遭♀♀∫钱,一砸钱就影响利润,影响利润就影响股价,但好♀♀〉陌踩系统、好的产品都是要砸入重金的”♀♀♀。360回归A股,还有相应的业绩垛♀♀≡赌协议。根据2017年11遭♀♀÷3日凌晨A股上市公司江南嘉捷发布的重租♀♀¢报告书,本次交易完成后,公司实际控制肉♀♀∷变更为360董事长周鸿,而重组前的360全体股东承♀♀∨担在借壳上市后,2017年、2018拟♀♀£、2019年及2020年,360置入上市公司相关业务的库♀♀≯非归母净利润需要分别不低于22意♀♀≮元、29亿元、38亿元及41.5亿元。2017年b♀♀‖这一利润实现数为27.52亿元,主要归功于互联网广♀♀「婕胺务业务的发展。2018年前肉♀♀↓季度,上市公司三六零扣非后归属公司光♀♀∩东的净利润累计为23.64亿元。以借壳上市方式回归A股♀♀〉360,上市之初并没有融资。2018年5月,360发布公告斥♀♀∑,拟通过非公开发股票的♀♀》绞侥技资金107.9亿元,这笔资金将扁♀♀』用于大数据中心建设、智能搜索及商业化、IoT♀♀〉认钅俊0踩仍然是360的元叙事。360成立时最♀♀∠炔季值氖撬阉鳎这也是对周鸿在3721时代事业的延♀♀⌒。进入安全领域,则是无心之举。周鸿曾把2006♀♀∧晔游自己人生中最低谷的一年b♀♀‖那一年他36岁。当时流氓软件泛滥成灾,♀♀∷僚暗耐揪毒褪嵌员3721的插件模式。一殊♀♀”间,舆论将流氓软件的罪名都安到了他头上,被♀♀≡┣带来的愤怒是360投入安全领域的肘♀♀∝要原因之一。安全卫士大获成功之后,♀♀360开始深耕安全领域。2018年,周鸿提出“安全大脑♀♀ 钡母拍睿即“一个分布殊♀♀〗智能系统”,综合利用大数据、人工智能♀♀♀、云计算等新技术,保护国家、国防、关键基础设施、赦♀♀$会及个人的网络安全。在此基础上,360将被打造成一♀♀〖掖蟀踩公司,提供从♀♀」家、国防安全,到家庭、个人、社区安♀♀∪的一系列服务。网络世界变得更不安全了吗?在大♀♀“踩的构想面前,这个问题跃肉♀♀』纸上。周鸿认为,10年前流碘♀♀∧网络病毒可能是为了出名,比如熊猫烧香;♀♀《今天,勒索病毒已经成为一种商业模式,定向光♀♀ˉ击占多数,医院、工厂常常成为被攻击对象。“Wanna♀♀Cry席卷全世界,但中国凡是装了360的老百姓反而没有♀♀∈芎Α!卑踩也是360的拳头产品展开新业务的♀♀≈У恪>360 PC浏览器事业部总经理梁志辉♀♀⊥嘎叮未来浏览器也可以类似于杀毒软件和♀♀“旃软件,成为企业端服务的一个品类,360 PC浏览♀♀∑2018年的一项重要工作锯♀♀⊥是发展B端业务,与企业和政府展开合作,而安全这♀♀↓是360浏览器的一大卖点。摄影:♀♀〉伺始勇IoT新战场2018年是移垛♀♀’互联网进入下半场的开始。2018年10月31日,♀♀〖丛谛布启动公司历史上第三次重大这♀♀〗略升级和架构调整一个月之后,马化腾在腾讯肉♀♀~球合作伙伴大会上发表公开信。他在公开信中提到♀♀。移动互联网的主战场正在从消费互联网向产业互♀♀×网发展。周鸿认同这个观点。他给移动互联网下半斥♀♀ 的几个关键词起了个名字,“IMABCD”:I是IoT,物♀♀×网;M是Mobile,移动通信;A是AI;B是Blockch♀♀ain,区块链技术;C是Cloud,遭♀♀∑技术;D是Big Data,大数锯♀♀≥。在他看来,产业互联网能给360粹♀♀▲来很多新机会,比如IoT。IoT是360回归A股市场之衡♀♀◇发力的重点。360已经将IoT作为其“意♀♀』点两翼”战略布局思路中的重要一“翼”,而♀♀♀“一点”则是指360战略布局的核心♀♀〉阄安全战略,另外一“翼”遭♀♀◎是其内容战略。安全战略为♀♀IoT战略提供核心技术和安全背书,而Io♀♀T战略则反哺安全战略。面对巨头♀♀』匪诺耐蛞诩IoT市场,360将“安全”和“AI♀♀♀”视为其布局IoT领域的双引擎。2018年底,360提出♀♀ S-AIoT”战略,其中♀♀〉S具有两层含义:一是“Security”♀♀。即守护数字世界的安全;二是“Sa♀♀fety”,即打造智能互联下碘♀♀∧物理安全防护,而A则是指AI♀♀〖际酢!鞍踩”是人们提及360殊♀♀”关联度最高的一个词,遭♀♀≮IoT领域,安全也为360提供了一道坚固的护♀♀〕呛印T谥芎杩蠢矗万物互联时代,随着吴♀♀★理世界与数字世界的界限日益模糊,“威胁”因素也肉♀♀≌益增长。信息泄露、财产损失、人身安全等方方面面均♀♀”簧婕埃在高速发展的♀♀∥锪网进程中,如何守♀♀』ず冒踩关口,已经成为业亟待解决的问题。费雷斯特研♀♀【抗司在2018年物联网预测中也指出,安全漏洞殊♀♀∏部署物联网解决方案的公司深为担忧的一大吴♀♀∈题。不过,目前IoT领域♀♀』勾τ诩ち艺夺市场份额的阶段,性价比殊♀♀∏更有效的策略,安全还很难成为所有企业关注♀♀〉氖滓问题。360在安全领域积累的经♀♀⊙椋有助于形成它在IoT领域的差异化优势。颜蒜♀♀‘成是360首席科学家兼360人工♀♀≈悄苎芯吭涸撼ぃ曾任新加坡国立大学碘♀♀$子工程系副教授,2015年加入360。经过前几♀♀∧暧胍滴裢哦拥哪ズ希目前360人工♀♀≈悄苎芯吭阂研纬梢栽硕♀♀♀、交互、视觉、决策四个引擎为核心♀♀〉闹刑ㄏ低常能够对360旗下糕♀♀△业务部门提供人工智拟♀♀≤方面的技术支持,而IoT便是该院重点支持的业吴♀♀●板块。“一种打法是先♀♀〗ê闷教ㄔ偃ジ衬芤滴瘢我们这种拟♀♀。式是先打仗,在实战中逐解♀♀ˉ形成中台系统。”颜水成介绍说♀♀。360即将推出的智能音箱,在语音交互系统方免♀♀℃的积累,正是从儿童智♀♀∧苁直淼目发就已经开始。相较IoT领域其他竞♀♀≌者,比如小米和华为,硬件领逾♀♀◎新兵360会遇到更多问题,♀♀〉周鸿把关严苛。IoT每两周有一个部门大♀♀』幔周鸿一般都会参加,做♀♀《童智能手表就是他的提议。他有两个孩子,打造一库♀♀☆保护儿童安全的产品正是他从用户角度糕♀♀⌒受到的需求。赵君是儿童智能手表的负责人,租♀♀△为已经在360待了十几年的老员工,他衡♀♀≤了解周鸿的工作方式。“他精力很旺盛,对♀♀∠附谝埠芴籼蓿我们公司所有产品,老周尖♀♀「乎都是第一用户。”之前,儿童手表有一个定位偏了尖♀♀「百米,被周鸿发现后,立马♀♀±樟钔哦幼龀龅髡。“经常凌晨一两点接到蒜♀♀←发来的产品意见。”赵君说。开发儿外♀♀’手表的过程中,最让赵君头疼的一件事是降价,因为周衡♀♀¤要求产品在性价比上要做碘♀♀〗极致,团队只能通过重新设计结构,衡♀♀⊥其他硬件产品一同采光♀♀『零件等方法降低成本。性价比殊♀♀∏360智能硬件产品的特点之一,智能门锁的价格也低于♀♀∫灯毡樗平。在360负责IoT业吴♀♀●的副总裁李文智认为,目前做IoT碘♀♀∧公司主要有三种模式:一种以小米、华为吴♀♀―代表,沿着手机业务不断扩展生态,♀♀⊙由斓街悄芗揖邮保就进入了物联网业;碘♀♀≮二种以阿里为代表,把智能硬尖♀♀〓作为流量及数据的入口,希望通♀♀」自己的优势业务比如云服♀♀∥瘢给物联网平台赋能;第三种是纯粹做♀♀≈悄苡布的厂商,比如小米的一些生态公司。“360实际♀♀∩险饧钢帜J蕉疾皇牵你可以理♀♀〗馕它是介于小米和阿里♀♀≈屑涞囊恢帜J健!崩钗闹峭嘎叮目前IoT部门碘♀♀∧KPI主要是销售额和用户殊♀♀↓量,“没有规模就没有一切”,360在IoT领域的布♀♀【中枰大量的用户数据来支撑,高性价比无意♀♀∩是最有效的途径。不同的智拟♀♀≤硬件产品承担的战略功能也不尽相同。一类主打性价比♀♀。并且已经实现盈利,比如车记录仪和儿童手表;逾♀♀‰此同时,360将在2019年推出的智能音箱,则被视吴♀♀―语音交互和语音搜索的重要入口,因此短时♀♀〖淠谡饪钣布是否赚钱,就不殊♀♀∏特别重要了。根据2018年4月3日晚间发布♀♀〉2017年年报数据,智能逾♀♀〔件给360带来了10.99亿♀♀≡的收入,占营业总收入的♀♀8.98%,同比增长36.59%。不过,相比互联网广告(74.♀♀5%)和互联网增值服务(13.89%)在逾♀♀―业收入中的占比,智能逾♀♀〔件还算不上是360的支撑业务。IoT菱♀♀§域的另一位先者小米,也面临♀♀⊥样问题,小米2017年IoT和生活镶♀♀←费品营收在公司总营收中的占比只有20.5%。IoT烩♀♀」没有成为一个足够支撑大型上♀♀∈泄司业务的新市场。李文智坦言b♀♀‖目前物联网在国内的发展,相当于2002年左右♀♀〉幕チ网,而互联网的许多商业模式,比如做大用♀♀』Ч婺:蠼流量变现,不一定能适用♀♀∮谖锪网。“IoT现在还处于初始阶段,很难♀♀∪ザㄒ逡桓錾桃的J剑吴♀♀∫们更多时候是在业里等待意♀♀』些东西的发生。”周鸿♀♀∪衔,存在未知的市场才蕴含更多机会,“很多机会糕♀♀≌出来时都不是敲锣打鼓的,一个♀♀』会如果BAT都看好了,往往不是创业者♀♀〉幕会”。手机业务“向前看”除了IoT领域先者们普扁♀♀¢遇到的问题,360还面临另一个潜在问题♀♀♀,不温不火的手机业务。第一手机界研究院院长孙燕飚扁♀♀№示,IoT虽然看起来火热,但实际上大部分产品,消费♀♀≌叩氖褂孟肮呋姑挥姓嬲养成,♀♀『芏嘀悄苡布买回家后,使用率♀♀〔⒉桓撸荒壳袄纯矗在拟♀♀£轻用户群体中接受度扁♀♀∪较高的产品是智能手表,标志性的现象是,深圳♀♀∫患以本提供智能手表方案的公司2018年意♀♀〔开始推出自主品牌,而这个市场,已经历了5年多的培♀♀∮。正是因为没有解决消费者的痛点,IoT的大部分测♀♀→品现在还处于“半成品”的阶段,而半成品碘♀♀∧销售,则需要强有力的主产柒♀♀》来带动。“所以我们会比较看好一些传统的♀♀〖业绯商和手机厂商,题♀♀∝别是手机厂商,它们已经带动消费者对它们碘♀♀∧IoT业务产生充分的信任,进而实现消费冲♀♀《。”孙燕飚补充道。而360在手机业的开外♀♀∝,堪称一波三折。早在2012年年中,周鸿在微♀♀〔┬布360将要进军手机产业。在最初的构想中,360不参♀♀∮胧只的生产、销售和售后,而是和国拟♀♀≮外厂商合作,由后者推出360用户特供机;360会为殊♀♀≈机厂商开发一个整合了360安全软♀♀〖、浏览器、应用商店和手机桌面碘♀♀∧套件。合作对象之一是华为,产柒♀♀》则是2012年5月推出的售价为1499元的华为闪耀。♀♀∈比位为高级副总裁、华为♀♀≈斩斯司董事长余承东♀♀”硎荆这款智能手机的性价比超过了小米。360擅长软♀♀〖,华为擅长硬件,这原本是强强联衡♀♀∠,但最终结局却以华为独立推出闪耀手机,36♀♀0转而和阿尔卡特、海尔、夏新合作各推出1库♀♀☆特供机收场。根据腾讯科技的报道,导肘♀♀÷合作破裂的一个原因是,360♀♀∠萑肓撕托∶椎目谒大♀♀≌剑一直处于互联网舆论焦点,被华为♀♀∪衔与自己一贯的低调作封♀♀$不符。互联网企业在探索♀♀√と胧只业时,基本都曾尝试过与手机厂商合作,♀♀∈率抵っ鳎这条道路上并没逾♀♀⌒成功者。和华为的合作失败后,2014年年底,360选择逾♀♀‰酷派成立合资公司,再次冲击手机业。经历♀♀『涂崤伞⒗质拥娜角风测♀♀〃后,360决定自己做手机♀♀ 2ㄕ鄹床ㄕ郏当360的手机团队终于稳定下来,市场♀♀〉暮炖期已接近尾声。根据市场研究公司Canal♀♀ys的报告,2017年中国智能手机年度♀♀〕龌趿客比下滑4%,在中国智能手机发展史上尚属殊♀♀∽次;到了2018年,手机市场已经♀♀⌒纬赏凡啃вΓ留给其他玩家的空间已经很小。孙♀♀⊙囔对2017年手机市场开始下滑深有感触。“手机业务封♀♀∏常难做,竞争对手太强大了,360从不做手烩♀♀→到做手机,等于是用衡♀♀§利期当作了学习期。”谈及360手机,周鸿已经很豁♀♀〈铮他坦言,360手机最近几年基♀♀”敬τ诘诙梯队,有固定的用烩♀♀¨群,一年有几百万台的销量,“但殊♀♀≈机最好的黄金时代确实过去了,小米♀♀』为的确很强”。“应该往前看。”周鸿♀♀∷怠Q罢倚碌吒苍360员工眼中,周鸿从来都不是一糕♀♀■安于现状的人,即便在成功登♀♀÷脚交所后,内外状态都十分安稳之♀♀∈保周鸿仍然会在办公室跟产♀♀∑犯涸鹑司汀耙桓霭磁ビΩ梅赔♀♀≡谀摹倍讨论到深夜。周鸿是360系产品的重度体验者,♀♀〕3;岣产品提出具体的功能建意♀♀¢。他曾经建议花椒直播添加一个功能,♀♀⊥ü人体图像分割技术把人从某个视频肘♀♀⌒抠出来,放到其他的背景里。颜♀♀∷成领着研究院的同事花♀♀×1个月在手机端实现了这项功能,360就此成为当时国♀♀∧谏儆械木弑刚庀钅芰Φ墓司,周鸿非斥♀♀。开心。对于已经成熟的业务,周鸿也不会完全♀♀》攀帧A褐净运担周鸿现在衡♀♀≤少管PC浏览器在产品上的细节,但仍然会垛♀♀≡产品的定位和宣传提出很多建议♀♀♀。“我们之前把抢票作为一个宣传点,他就会要求每年都♀♀∫有不同的宣传创新点,不能总是那一个宣♀♀〈点,改改年份继续用。”♀♀〉是,相比于曾经的360安全卫士,360在移动互联外♀♀▲领域一直缺少一款拳头产品。智能逾♀♀〔件领域虽然有“路由器”这种有望成为连接器的产♀♀∑罚但还不足以带动形成新的商业模式。周♀♀『璨⒎鞘栌诔⑹裕360在许♀♀《嗔煊蚨加泄机会。信息流兴起之后,在最近两年间帮♀♀≈PC浏览器提升了将近20%的用户时长。2017年,♀♀360在互联网广告及服务业务上实现营收91.1♀♀5亿元,同比增长53.89%,增幅在所有业务中位居第一。♀♀〉在移动互联网领域,信息流业务的发展却有些乏菱♀♀ˇ。在App Store中,360浏览器的定位仍然是工具;同砚♀♀※从浏览器业务切入信息流的UC溻♀♀’览器,定位则是新闻应用,截至2019年2遭♀♀÷19日,在免费新闻类排榜上位列第二。2017年9月,360柒♀♀§下自媒体平台“360众媒平台”♀♀「拿为“快传号”。快传号♀♀2018年3月底也公布了视频奖励规则,但是相扁♀♀∪于头条号、大鱼号、百家号等,快传号还稍显兮♀♀→弱。在直播领域,360也是最早♀♀√越鸬墓司之一。2015年6月,360♀♀》趸的手机直播平台花椒直播上线。烩♀♀〃椒直播入场并不晚,此时正是移动互联网直播方兴未♀♀“、市场竞争刚刚开始的春秋战国时期。根据易观的数♀♀【荩在2017年泛娱乐直播平台的全网逾♀♀∶户渗透率中,花椒直播排到第四位,在一直测♀♀ˉ、映客、YY之后。周鸿为花椒直播倾注了不少心力♀♀。多次为这款产品站台,甚至被称为花椒第意♀♀』主播。他不仅在花椒上直播日常活动,扁♀♀∪如射箭、攀岩,甚至连自己的宝马车起♀♀』鹆耍也会第一时间拿起手机直播♀♀♀。不过,花椒直播的定位却经历了一封♀♀‖变化。成立之初,花椒直播对♀♀”甑氖敲拦的Periscope,花椒直播联合创始人题♀♀★艳曾经表示,“花椒是基于微博、微信之外的第三种♀♀∮檬悠捣绞嚼唇人和人沟通的社交平台”。2015♀♀∧辏花椒直播经常和一些新闻事件共同出现♀♀♀。不论是7月份丰台区的木材厂着火,还殊♀♀∏11月份巴黎的恐怖袭击,都♀♀∮型友通过花椒进现场直播。田艳本人有♀♀⌒挛糯右当尘埃曾先后就职于电题♀♀〃的民生投诉节目、南方都市报和新京报。♀♀≌庖欢ㄎ徊⒚挥谐中太久。2016年年初,花椒♀♀【涂始向娱乐直播转型。如今花解♀♀》在App Store中的简介是“高颜美女♀♀∷Ц缍荚谕娴闹辈ソ挥焉衿鳌♀♀”。2017年年底,直播答题♀♀⌒似穑花椒直播快速响♀♀∮Γ推出了“百万赢家”活动。周鸿糕♀♀↑是在微博上积极为活动应援,还亲自参与。但这次尝试租♀♀☆终还是因为官方对直播答题的叫停而终止。随着直播♀♀∫档恼体遇冷,花椒直播的♀♀∏熬耙捕冈霰涫。根据CNNIC发布的第42粹♀♀∥《中国互联网络发展状况统计扁♀♀〃告》,截至2018年6月,中国网络直播用户规模已达♀♀〉4.25亿,但是网民使用率却同比下降了1.7♀♀%,半年增长率只有0.7%。2018年♀♀6月,宋城演艺发布公告称,六间房将与花椒直♀♀〔ソ重组。根据交易信息,重组外♀♀£成后,360将成为新集团的掌控者。这笔交易也被视为肘♀♀”播业洗牌的标志。中国政法大学传播法研究中心副肘♀♀△任朱巍表示,目前针对直播业的研究往外♀♀※是基于广义的直播平台,即♀♀〗岷狭硕淌悠狄滴窈椭辈モ♀♀∫滴竦钠教ǎ在这一层面,直播业已经被快手和♀♀《兑袅郊揖尥氛季荩留给垂直类直播平♀♀√ǖ目占湟咽分有限。在已投入3年的直播攻坚这♀♀〗之外,在短视频领域,360在过去的一拟♀♀£,借助花椒、奶糖、快♀♀∈悠档炔品打了几场突围战,但厮杀激烈,斩获测♀♀』多。定位于“一分钟超短视频”的快视频APP正式封♀♀、布于2017年11月。这是一个♀♀〈笥谢会的切入时点:短视频领域虽♀♀∪灰丫成为风口,但头测♀♀】效应还没有完全形成,而抖音的大爆发正是在之后测♀♀』久的2018年春节期间。但快视频还是没能♀♀「仙险庖话喑怠2018年2月底,B站用户发现快视频平题♀♀〃上出现了大量搬运自B站UP主的投稿视频,赦♀♀□至UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 责任编辑:鲍一凡

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 原标题:政府部门和央企已清偿民企账款超1600亿元新京报快讯(记者 许雯)政府部♀♀♀♀♀♀∶藕脱肫笸锨访裼企业的♀♀♀♀≌丝钋謇恚已取得阶段性进这♀♀♀」。记者今日(2月25日)从国新办吹♀♀》缁嵘匣裣ぃ目前全国政府部门、大型国有企业共清♀♀〕ッ裼企业账款超过1600意♀♀≮元,农民工工资、民生安全工程欠款得到了优先清偿。♀♀⊙肫笸锨放┟窆すぷ8.2亿元♀♀∪部还清工业和信息化部副部♀♀〕ば凉斌指出,当前,国际经济环境发生锯♀♀∞大变化,我国经济由高速增长阶段转向高质♀♀×糠⒄菇锥危一些民营企业、♀♀≈行∑笠翟诜⒄怪杏龅揭恍┾♀♀±难和问题,特别是一些地方政府部门和♀♀〈笮推笠低锨访裼企业、中小企业账库♀♀☆的为,对企业的资金周转、经济锈♀♀¨益带来了严重的负面影响,成为企业反映突斥♀♀■的问题之一。去年11月,国务院下发清欠♀♀」ぷ鞣桨福对清欠做出总题♀♀″安排。据辛国斌介绍,第一阶段清欠取得初步成效。全♀♀」政府部门、大型国有企业光♀♀〔清偿民营企业账款超过1600亿元。其中,农民工工♀♀∽省⒚裆安全工程欠款得到了优先清偿。以央企为例♀♀。国资委财务监管局局长邬红兵介绍说,中央企业作♀♀∥甲方,与民营企业在执合同近700万份,金额♀♀〕过10万亿元,共清理出逾期欠款1116亿元,占在执♀♀『贤金额的1.1%。同时,中央企业每♀♀∧攴⒎排┟窆すぷ试2500亿元,大多♀♀∈企业能够按时发放农民工工资,并按规定缴拟♀♀∩农民工工资保证金超过180亿元,但有少数中央柒♀♀◇业存在拖欠农民工工资情况,拖欠金额8.2亿元。目前,♀♀≈醒肫笠登迩饭ぷ饕寻词蓖瓿山锥涡阅♀♀】标任务。邬红兵表示,截♀♀≈1月末,拖欠农民工工资8♀♀.2亿元已全部清零;拖欠民营企♀♀∫嫡丝钜亚宄839亿元,清欠进度7♀♀5.2%。第二阶段清欠也已有了时间表和♀♀÷废咄肌P凉斌说,国务♀♀≡杭跚崞笠蹈旱2考柿席会议将在明天这♀♀≠开电视电话会议,对今年的清欠工作进再动员、再部♀♀∈穑确保今年的清欠目标任务落实到位。从目♀♀∏敖展情况来看,各地区、各♀♀〔棵哦家丫制定了第二阶段的清欠计烩♀♀‘。加快相关法律法规立法近期,国务遭♀♀『召开常务会议,听取清理拖氢♀♀》民营企业、中小企业账款工作汇报,要求♀♀〖哟笄迩妨Χ龋完善长效机制♀♀ P凉斌表示,下一步将通过加强督促指导、加大问遭♀♀○力度、建立健全长效机肘♀♀∑等措施,确保目标任务能够按期完成。他补充说b♀♀‖在督促指导方面,要通过情况调度、督查检♀♀〔椤⑸蠹萍喽降龋推动地方和有关部门加♀♀】焱晟魄宄ゼ苹。在加大问责方面,对推动清欠♀♀」ぷ鞑涣Φ牡胤胶筒棵沤予以通报,实施联合惩戒措施。在长效机制建设方面,要加快相关法律法规的立法。同时,加强政府工程项目的审核,完善工程进度款支付的相关规定,要防止“边清边欠”“清完又欠”等现象。“最关键、最核心是要解决法律缺失的问题。”辛国斌透露,去年修订的《中小企业促进法》作出了原则规定,下一步将会同有关部门在制定《中小企业促进条例》中,进一步对企业之间正常经营账款的支付时限、支付责任、惩戒措施等做出规定,通过法律来保障相关企业的合法权益,推动解决企业之间的“三角债”问题。新京报记者 许雯 责任编辑:张义凌《绿皮书》斩获奥斯卡最佳影片三项金奖,中国影视互联网公司首次冲冠!刚刚,第91届奥斯卡奖出炉租♀♀♀♀♀♀☆终结果:阿里影业联合出品、♀♀♀♀』夏发的《绿皮书》,斩烩♀♀♀●最佳影片、最佳男配角、最佳原创剧本三项肘♀♀∝磅大奖。该片3月1日将在国内正式上映。此氢♀♀“,阿里影业在猪年春节档布局了♀♀♀《小猪佩奇过大年》、《流浪地球》、《新喜剧♀♀≈王》、《飞驰人生》以及《廉政风云》等多部电影。在♀♀」际化战略布局上,阿里影意♀♀〉亦收获颇丰。去年,阿里影业和派拉蒙合作的♀♀ 兜中谍6》在全球收获了近8亿美元票封♀♀】。今年1月,阿里影业宣布将联合出品好棱♀♀〕坞动画电影《丑娃娃》;2月♀♀。《小猪佩奇过大年》将在北美上映;5月b♀♀‖阿里影业与Amblin Partners再度合作的《一条狗的使免♀♀↑2》将于美国上映,此前其参与的《意♀♀』条狗的使命》在国内票房达6亿。财务数据显示,阿里逾♀♀“业2019财年中期营收同比增长29.4%,经营净亏损同比粹♀♀◇幅缩窄64.1%。报告期♀♀∧冢互联网宣发收入达11.72亿元,同比增长近20%,首次实现了扭亏为盈;内容制作收入达3.10亿元,增长超80%;综合开发业务实现收入0.49亿元,同比增长55.7%。截至发稿,阿里影业跌1.38%,报1.43港元。责任编辑:贾兆恒掌上娱乐时时彩大湾区规划观察|港穗深三大航空枢纽共解♀♀♀♀♀♀〃世界级机场群文/周顺波♀♀♀♀ 中国(深圳)综合开发研究♀♀♀≡盒戮济研究所 执所斥♀♀・机场群是湾区经济融入全球的“空中通道”,更是湾♀♀∏发展的战略性基础设施平台,从全球来看,一流碘♀♀∧湾区都有一流的机场群支撑。粤港♀♀“拇笸迩是我国参与全球竞争和分工♀♀〉那把卣蟮兀建设世界♀♀〖痘场群,构建高效的国际航空运输网骡♀♀$,增强面向全球的通达能菱♀♀ˇ和资源配置能力,是大湾区发展不可或♀♀∪钡恼铰灾С拧!对粮郯拇笸迩发展规划纲要》免♀♀△确提出建设世界级机斥♀♀ 群,并从多枢纽协同、空域优化、♀♀∩枋├┙ㄒ约傲倏站济发展等多领域为世界级机场群♀♀〗ㄉ柚该髁朔较颉R弧⒍嗍嗯π同构建湾区全球衡♀♀〗空网络多枢纽协同是建设湾区世界级机场群碘♀♀∧关键,东京、纽约以及旧金山湾区都是双殊♀♀∴纽或多枢纽运作,通过市场化分工达致航空♀♀∽试吹挠呕配置。粤港澳大湾区♀♀】驮送掏铝恳殉2.1亿人次,货运♀♀⊥掏铝800万吨,巨大的航空市场容量也决定必锈♀♀‰多枢纽协作才能满足湾区发展需意♀♀―。在粤港澳大湾区战略♀♀√岢鲋前,我国民航强国战略提♀♀〕鼋ㄉ杈┙蚣健⒊と角、珠三角♀♀∪大世界级机场群,其中珠♀♀∪角机场群未包括港澳机场,赦♀♀☆圳机场在“十三五”之前定位仅为♀♀♀“干线机场”,2017年《全国免♀♀●用运输机场布局规划》中深圳机场升级为肉♀♀~国十大国际枢纽,但也仅作为次要枢纽配合♀♀」阒莘⒄埂!陡僖》提出♀♀」固提升香港国际航空枢纽地位,强化航空管理培训中心♀♀」δ埽提升广州和深圳机场国际枢纽竞争力。港澳烩♀♀→场纳入世界级机场群建设,香港机斥♀♀ 国际航空枢纽地位仍无可♀♀《摇,香港机场利用航权优势,构建国际衡♀♀〗线网络,同时发挥“传帮带”的作♀♀∮茫将机场管理运作的先进经验♀♀。传授给湾区乃至内地其它机场。深圳机场地位显著♀♀√嵘,与广州机场并列,国际航空枢♀♀∨Φ匚唤一步强化,湾区航空枢纽“♀♀∪足鼎立”的格局得以确立。从全国看b♀♀‖这意味着传统北、上、广肉♀♀↓大国际航空枢纽格局已演变为北、上、光♀♀°、深四大国际航空枢纽,这也是对深♀♀≯诔鞘械匚坏慕一步确认。作为地方出资建设的♀♀∶裼没场,深圳机场将有望在国家♀♀∶窈浇ㄉ枳式稹⒑饺ê褪笨谭峙洹⑩♀♀】沼蚋母锏攘煊颍得到与传统三大枢纽同等粹♀♀↓遇。在“一国两制”的框架下♀♀。借助香港航权优势,湾区机场♀♀∪航协同构建面向全球的航空网络,通过多式联运代♀♀÷牍蚕恚实现无缝衔接乘,未来客运吞外♀♀÷量有望突破4亿人次,货运吞吐量超过1200万吨b♀♀‖这一体量远超全球其它机场群,♀♀〗构建全球多枢纽运作的独特范例。二♀♀♀、优化空域破解资源瓶颈空域资♀♀≡词侵圃荚粮郯拇笸迩民航发展的主意♀♀―瓶颈。粤港澳大湾区机场群日♀♀【航班架次已近5000架次,与纽遭♀♀〖湾区相当,是我国航空飞最密集的♀♀∏域。由于空域分割,赦♀♀¤立了广州、珠海、香港等多个空域管肘♀♀∑区,各管制区之间又设立隔离保护区,导致库♀♀∩用空域更为狭窄。广肘♀♀≥、珠海、香港空域管制的高度标准不同,易造成空♀♀≈薪煌盲区;加之受军航等因素的限制,空域资源♀♀〗羧蔽侍馐分突出。空域限制导致地面跑道测♀♀→能无法充分释放,航空公司在广、深机场常常粹♀♀ˇ于“有市场、无时刻”的状态。《纲♀♀∫》提出,加强空域协调和空管协作,优化♀♀〉髡空域结构,提高空域资源使用效率,题♀♀♂升空管保障能力,一方面通过空域调整,减赦♀♀≠分割和盲区,实现湾区空♀♀∮蛲骋还苤疲从源头缓解空域资源瓶颈的问题♀♀。涣硪环矫嫱ü新技术的应用,以及加强♀♀】展芫民航协调,将有望释放出更垛♀♀∴空域资源,为湾区民航发展提供更大空间♀♀♀。此外,在低空开放方面,纲要提出b♀♀‖要深化低空空域管理改革,加快通用航空发展,稳步发这♀♀」跨境直升机服务。在《纲要》发布的当天,中国民航局尖♀♀〈与香港签订了更加开放碘♀♀∧《内地与香港特区航空运输安排》,拓展香糕♀♀≯与广东之间的跨境直升机服务,未来湾区通用航空封♀♀、展将面临更多机遇。三♀♀ ⒗┙ㄉ枋┏浞致足市场需求当前♀♀≡粮郯拇笸迩航空市场需求巨大,但机场产能不♀♀∽愕奈侍馐分突出,各大机场均处于满负荷赦♀♀□至超负荷运状态,基础设施难以满足快速增长♀♀〉氖谐⌒枨蟆U攵韵钟谢场设施不足的吴♀♀∈题,《纲要》提出支持香港机场第三赔♀♀≤道建设和澳门机场改扩建,实殊♀♀々广州、深圳等机场改扩建。目前耗资15♀♀00亿港元的香港机场三跑道已开始解♀♀〃设,预计2023年完工,深圳烩♀♀→场三跑道预计2021年完工,广♀♀≈荨澳门也在扩建之中。大规模扩建有望解♀♀♀决湾区地面设施资源不租♀♀°的问题,但同时也对空域资源的优化利用和统筹协碘♀♀△提出了更高要求,尤其是深港机场三跑碘♀♀±面临的空域冲突问题需要尽快找到妥赦♀♀∑解决方案。在改扩建的同时,新建机♀♀〕∩枋┮脖惶嵘先粘蹋《纲要》提出要开展广肘♀♀≥新机场前期研究工作,研究建设一批支线机♀♀〕『屯ㄓ没场。新设施的建设,解♀♀~进一步优化湾区机场设施的布局,提升枢纽♀♀』场的资源利用效率,充分满足湾区多样烩♀♀’的航空运输需求。四、发展临空经济♀♀〈动产业升级机场群是湾区构筑经济发展轴带碘♀♀∧重要依托,集航空运输、商务总测♀♀】、科技研发、展览展示、消费体验等功能于一体的菱♀♀≠空经济区,更是湾区创新产业发展的驱动引擎。目前全国已有包括北京、上海、广州、郑州、青岛、宁波等12家国家级临空经济示范区。从粤港澳大湾区来看,香港“航空城”建设初具规模,广州已纳入全国临空经济示范区建设,珠海依托航展在通用航空产业方面颇有起色,深圳临空经济也正在起步。《纲要》提出推进广州、深圳临空经济区发展,建设深圳、珠海通用航空产业综合示范区,明确了湾区临空经济发展的总体布局。随着临空经济区和自贸区建设的联动,湾区临空经济将迎来更广阔的发展空间。五、“四个对接”推动《纲要》目标落实,打造世界级机场群按照《纲要》规划目标,湾区世界级机场群建设在具体工作推进上,还需要加快实现“四个对接”。一是组织管理对接,要在粤港澳大湾区建设领导小组的统一协调下,依托各大机场管理主体,建立湾区基础设施(机场)发展专委会,进一步加强机场规划运营衔接。二是信息对接,实现湾区航空客货、空管、海关信息的实时共享,为机场群安全高效运营提供信息支持。三是轨道设施对接,建设环湾区机场高铁,实现各大机场1小时无缝快速中转。四是服务对接,按照“未来机场”标准,提供统一高标准服务,最终实现湾区内机场一体化运作,形成湾区面向全球的高效要素配置通道。(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群查看最新情相关新闻:直击|一点资讯完成资本运作 投资方或博流资本杨宇翔直击|一点资讯♀♀♀♀♀♀⌒布完成重大资本运作 涉资近5亿美元新浪科技讯 ♀♀♀♀”本┦奔2月25日晚间消息,凤凰新♀♀♀∶教宸⒉颊式公告,宣布其就一点资讯的股权转♀♀∪糜胪蹲嗜饲┒┝撕戏ǖ耐蹲室庀蚴椤9告称,根据意向♀♀∈橹刑蹩罟娑ǎ凤凰新媒体将以4.48亿美元的价格♀♀。将其所持有的32%的一点资讯股份进转♀♀∪谩=灰淄瓿珊螅凤凰新媒体仍将持有5.63♀♀%的一点资讯股份。本次交易的交割需满租♀♀°所有交割先决条件。凤凰新媒体CEO菱♀♀□爽先生表示:“意向书♀♀〉那┒,标志着一个里程♀♀”的达成。一点资讯目♀♀∏耙丫拥有了相当大的用户基数,并与中♀♀」领先的手机厂商持续保有紧密合♀♀∽鳌N颐窍M对于在一点保存的剩余股权投资可以为凤凰新媒体带来更好的回报。意向交易随之将带来大量资金,这些资金的注入将帮助凤凰新媒体自身业务的增长,我们也会考虑通过战略投资拓展我们的产品线和内容。”下载新浪财经APP,了解全球实时汇率 ♀♀♀♀♀♀ ♀♀♀♀ ♀♀♀ 热点栏目 ♀♀ 自选股 殊♀♀↓据中心 情中心 资金流向 ♀♀ 模拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 新浪外汇讯,上♀♀≈芑平鹱罡叽ゼ1346.80美元,为5年内第5次试探1350美遭♀♀―关口。随后由于美联储会议不及预期鸽派持续发酵b♀♀‖导致金价大幅回落。最低至1♀♀321.5,当然目前还处于中美贸易谈赔♀♀⌒期间,美元成了避险资金的首选,黄金还有继续下跌的♀♀》缦眨但笔者预计金价上涨动力正在蓄力,顺♀♀∈粕险嵌力依然存在。本周市场还将迎来鲍威尔国会♀♀≈ご省⒚拦GDP、PCE以及零售等数据及风险事件。陈♀♀⊥升提醒投资者重点关注。黄金技术♀♀》治觯夯平鹪诰历周初的猛涨和周四的免♀♀±联储会议纪要之后,以较长阴线收跌♀♀。4日连涨后2日回撤收跌目前交♀♀⊥队1329美元整理。目前烩♀♀∑金涨势严重受阻,金价震荡区间被拉到周初蒜♀♀‘平。黄金在日线上,以及周线上,都♀♀〈嬖诮锨苛业幕爻吩て冢但四小时,小时线依旧殊♀♀∏看涨趋势。综合来看,今日操♀♀∽魉悸飞辖ㄒ榛氐髯龆辔主,上方重点关注1341-1337一镶♀♀∵阻力,下方关注1320-1317一线支撑。黄金策略:♀♀∠路交氐髦1324-1327一线做多,止损4美元,目标看1♀♀335-1338一线。油价周五触及11月中以来租♀♀☆高,且连续第二周上涨,受助于中美两国有望很快粹♀♀★成贸易协议,但美国遭♀♀…油供应创纪录限制了涨幅。网升认为,油价和股殊♀♀⌒近期一直在上涨,我们看到石逾♀♀⊥输出国组织(OPEC)和封♀♀∏OPEC产油国减产导致肉♀♀~球石油供应趋紧。因此♀♀。油价可能会面临一定的♀♀』氐鞣缦铡T油技术分析:从技术面上来看,油价继续持♀♀∥热障呔线支撑,4小时图上K线意♀♀〔持稳于布林带中轨上方,短线油价有回落调整需求,周一重点关注4小时布林带中轨56.6位置的得失,站稳此位置原油还能继续上攻,但是一旦失守此位置,预计将进一步回落测试下轨56整数关口以及前期反抽高点55.7一线。综上所述,原油短期趋势偏震荡,但大趋势看震荡上,因此今日操作上建议低多为主。短线关注上方57.7-57.9一线阻力,破位进一步关注58.3附近阻力位,下方关注56.5-56.3一线支撑。原油策略:57-56.7做多、止损56.4、目标57.6-58.2责任编辑:陈平

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